Eventos como la Semana de Lavalleja y la Navidad Serrana dejaron de pertenecer únicamente a Minas. Sus actividades se desplegaron por ciudades y localidades de todo el departamento. Se desarrollaron seis Consejos de Lavalleja en los diferentes municipios, impulsando el diálogo directo entre las autoridades departamentales y las locales, las instituciones y los vecinos de cada rincón lavallejino. La descentralización, definida como una de las prioridades de la actual gestión, tiene en Daniel Urquiola a su coordinador.
Urquiola asumió un desafío nuevo para él, razón por la cual, en el comienzo de la charla se imponía consultarle acerca de qué evaluación realiza en este momento sobre la adaptación que ha logrado frente a esta nueva etapa. “En líneas generales, ha sido muy buena”, definió, haciendo notar que la Intendencia Departamental de Lavalleja (IDL) “es una institución que conozco mucho, más allá que desde el lado de la gestión hay cosas que cambian rotundamente”, lo cual, analizó, “tiene que ver con una situación histórica que tenemos en el departamento y como fuerza política”.
Daniel Urquiola, funcionario municipal, presidente de la Asociación de Empleados y Obreros Municipales (ADEOM) de Lavalleja en varios períodos, en las últimas elecciones encaró activamente la labor político partidaria, conduciendo la reconstrucción de la Vertiente Artiguista en Lavalleja, la lista más votada dentro del Frente Amplio en las elecciones departamentales y municipales. Representar a la colectividad política en su primera experiencia gubernativa a nivel departamental, en su análisis, conlleva, entre otras cuestiones, “manejar tensiones y llevar adelante un programa de gobierno”, junto con el desafío, en el período inicial de la administración, “de instalar el gobierno para que todo comience a funcionar en términos generales”.
Urquiola, en lo personal y desde su función como coordinador de descentralización, “si bien siempre he tenido contacto con el interior del departamento, es justo reconocer que hay un concepto totalmente nuevo, que es el de llegar con potencia a todo el interior a partir de un plan de trabajo definido, con una estrategia clara”, lo cual implica, “sin dudas, cambiar totalmente el modelo en relación de cómo se venía trabajando en la materia, colocando antes que todo un pienso en la gente”, lo cual determina que, al aterrizar ese concepto a la realidad de todos los días, “la visión y la misión son las de anteponer a la gente tanto a las cuestiones personales como a las político partidarias”.
Comentó a Primera Página que durante estos meses de gestión “transitamos ese camino contentos” porque, tal cual afirmaba, “la adaptación ha sido buena, el plan ha sido bien recibido a nivel de los seis Consejos que se han realizado en el interior del departamento, por los propios alcaldes”, lo cual indica, a su criterio, que “estamos transitando el proceso correcto”.
RECONSTRUCCIÓN
La decisión de Urquiola de participar activamente en la actividad político partidaria fue decisiva para lograr la reconstrucción de la Vertiente Artiguista de Lavalleja junto a históricos y a nuevos dirigentes. “Integrar este sector que ha construido su historia dentro del Frente Amplio y con un perfil definido, me llena de orgullo”, resaltó.
Desde esa perspectiva, “estamos muy emocionados porque todo lo que se ha venido construyendo en este proceso desde el gobierno departamental, siendo uno más dentro de las direcciones y de las encargaturas” que la administración departamental ha definido.
Hecha esta puntualización, Daniel Urquiola sostuvo por un lado la necesidad de “no perder la identidad”, en el marco de una responsabilidad en la cual “prevalece lo de todos”. En ese sentido, “lo que venimos construyendo es muy positivo”, a partir de “una idea clara y con los apoyos suficientes para nosotros poder seguir adelante con todo esto que nos tiene muy entusiasmados, no solo a mí, sino a un grupo grande de gente está convencida que lo que se viene construyendo va a contribuir para para generar las transformaciones que Lavalleja necesita”.
PRIORIDADES
Dentro del área a su cargo, Urquiola afirma que “las prioridades son claras”, remontándose a lo aprobado en Uruguay desde el 2009, “cuando se cambió la gobernanza de este país”, a partir de la creación del denominado tercer nivel de gobierno, “el cual involucra en forma protagónica a los municipios”.
A partir de ese momento “nada es posible si la descentralización no se concreta en términos reales”, por lo que es allí “donde está el desafío enorme, de no estar mira quién es, qué podemos llevar al interior o no, de qué partido o de qué sector específico” pertenece.
Por el contrario, queda claro para la administración y para el área que comanda Daniel Urquiola, que “el objetivo que tenemos por delante es que el desarrollo se produzca en todo el interior del departamento” y que para lograrlo resulta imprescindible “poder descentralizar, llegar con políticas públicas al interior y especialmente al interior profundo del departamento”.
En el cumplimiento de ese propósito es que “hemos estado trabajando con municipios que vienen con una larga data, con un camino recorrido, así como también con los municipios nuevos, como son los de Zapicán y Pirarajá”, además de “haber llegado con fuerza con el tema de la descentralización hacia los lugares no municipalizados”, lo cual es posible a partir de “un plan para cada localidad que estamos llevando adelante”.
La actividad se encara “con mucha responsabilidad” y, además, “con mucha alegría, porque ya se aprecia la incidencia de un gobierno del Frente Amplio a la hora de arribar con fuerza a las distintas localidades del interior del departamento”.
PLANTEOS
El nuestro es un departamento pequeño territorialmente hablando y a la vez diverso, por lo que no puede pensarse en una realidad única cuando se habla del interior. Esa situación se ve reflejada en los planteos que recibe la coordinación de descentralización de la IDL, los cuales “son muy diversos”, característica frente a la cual “hemos desarrollado una estrategia en territorio que tiene que ver con el Consejo de Lavalleja”, en el cual el intendente, el doctor Daniel Ximénez, parte de su equipo y los directores de área se reúnen e intercambian con vecinos y representantes de las ciudades y localidades del interior, en un encuentro que se divide en dos segmentos. “La primera parte se dedica a una reunión con las vecinas y los vecinos, con los representantes de las instituciones del lugar donde se lleva a cabo el Consejo. En segunda parte, la reunión es mantenida con los alcaldes de todos los municipios de Lavalleja”, todo lo cual ha permitido mantener “un contacto directo y estrecho con la ciudadanía”.
Para Daniel Urquiola se trata de “una herramienta muy importante porque le da la posibilidad a los vecinos y a las vecinas de presentar directamente sus inquietudes o sus planteos”, las cuales, en muchos casos tienen que ver con iniciativas “pensando en el desarrollo de las localidades. Lo hacen al propio intendente, con el sustento que significa la presencia y participación de los distintos directores que manejan cada una de las áreas de la IDL. Los vecinos pueden obtener de esa manera una respuesta inmediata o a la brevedad, anexando cada planteo a un sistema de trabajo que hace un seguimiento de cada uno de ellos hasta que se obtenga una respuesta concreta”.
Consideró que esta modalidad de trabajo constituye “un acierto muy importante” de la actual administración. El Consejo de Lavalleja cumplió su primer ciclo a partir de seis reuniones en los distintos municipios del departamento, atendiendo, en primer lugar, inquietudes relacionadas al mundo del trabajo y a la situación actual de la caminería rural. “Se plantea un diálogo directo con los vecinos donde se les comparten los planes que en cada caso la IDL confía concretar en el futuro cercano. Las personas y las instituciones solicitan con mucha fuerza el desarrollo de las localidades en lo que tiene que ver con el deporte y con las actividades culturales”, amplió, sumado a asuntos vinculados a la educación y a la atención en salud, donde “la IDL está colaborando enormemente, no solo en proyectos, sino también en todo lo que tiene que ver con ayudas concretas en estas temáticas”.
MANO A MANO
Para nuestro entrevistado, “el mano a mano con la gente” es uno de los temas “en los cuales mayor énfasis hemos colocado”. Confía plenamente en que se continuará trabajando de ese modo y que, incluso, dicha modalidad será profundizada, “a partir de todo un proceso en el cual venimos trabajando intensamente con los municipios a nivel de los Consejos de Lavalleja”.
También es un trabajo que se desarrolla junto a las instituciones, a los clubes y con la gente, en el marco de un modelo “sobre el cual hemos conversado con los distintos alcaldes y alcaldesas y que nosotros queremos llevar adelante, un contacto directo con la gente que tiene su epicentro en el Consejo de Lavalleja. Hay un trabajo muy importante por hacer en beneficio de la ansiada descentralización del departamento de Lavalleja”.
ESCUCHA Y DERIVACIÓN
Urquiola y sus colaboradores, además de los Consejos de Lavalleja y de actividades puntuales, recorren asiduamente el interior del departamento. En estas visitas también reciben diferentes planteos, a los cuales “canalizo a través de las distintas direcciones y áreas, según desde los sectores de dónde provengan los reclamos”, teniendo presente que algunas inquietudes son más urgentes que otras y que requieren de respuestas a la brevedad. Otras cuestiones “son resultas en nuestro accionar diario”, confirmó.
Diferenció también que algunos asuntos “necesitan de sustento presupuestal” y que otros requieren de la interinstitucionalidad con ministerios y con otras instituciones, por fuera de la IDL, a la hora de encontrar soluciones a los reclamos recibidos. “De nuestra parte, por supuesto también colaboramos con toda esa logística, contactándonos, por ejemplo, con el Ministerio de Desarrollo Social, con el Ministerio del Interior o con el Ministerio de Vivienda, dependiendo de las instituciones que estén involucradas en cada planteo”.
Esta tarea requiere de una afiatada coordinación, “sorteando las dificultades de cada caso, de manera responsable para que ningún reclamo quede sin su proceso de seguimiento hasta arribar a una respuesta”.
FORTALECIMIENTO
“Muchos caminos, un solo Lavalleja”, es el eslogan empleado desde la administración departamental, apuesta que se ha concretado al momento de la realización de eventos como la Semana de Lavalleja y la Navidad Serrana, los cuales en la actualidad involucraron a todo el departamento, junto con “el continuo ir al territorio y conversar sobre los distintos temas que le interesan a los vecinos”, porque es la gente la que “reclama una mayor presencia en el territorio” y porque “cuando miramos hacia atrás, comprobamos que esto es muy bueno que suceda ya que hay cantidad de localidades en las cuales la presencia de la IDL era prácticamente nula”.
“Estamos llegando con planes, con ideas, con proyectos concretos sobre diferentes realidades hoy planteadas. A nosotros eso nos deja muy felices, con la premisa de hablar poco y de hacer mucho para que empiece el Lavalleja que queremos, y que todo este trabajo que se está realizando comience a dar sus frutos”, declaró para finalizar Daniel Urquiola, coordinador de descentralización y municipios de la IDL.
