El intendente Daniel Ximénez y la secretaria general de la Intendencia de Lavalleja, Arianna Bentos, se reunieron con periodistas y en una improvisada conferencia de prensa expusieron a modo de balance primario, los principales lineamientos de trabajo y desafíos asumidos en el año 2025.

PRESUPUESTO DEPARTAMENTAL

Ximénez hizo referencia especialmente en el tema del presupuesto departamental, en la importancia de una administración responsable y ordenada de los recursos, con el objetivo de garantizar el funcionamiento de los servicios y dar continuidad a proyectos prioritarios.

Habló de las obras en ejecución y proyectadas, remarcando la necesidad de mejorar la infraestructura en distintos puntos del departamento, tanto en la capital como en el interior, atendiendo demandas históricas de la población. Abordó el tema educativo, destacando el trabajo conjunto con instituciones y actores locales, apostando al fortalecimiento de políticas que contribuyan al desarrollo social y a la formación de niños, niñas y jóvenes.

Destacó también el diálogo permanente con la ciudadanía y las organizaciones sociales, reafirmando su compromiso de seguir construyendo una gestión cercana, participativa y enfocada en el crecimiento del departamento.

INICIO INTENSO

El jerarca aseguró que ha sido “un inicio de gestión muy intenso, al igual que tuvimos en la campaña, prácticamente seguimos de corrido. Tuvimos un buen inicio de gestión y uno de los hitos fundamentales fue la elección del equipo de trabajo, que, en estos pocos meses, ya ha dado resultado. Hicimos una reunión de evaluación de la gestión hasta el momento y una de las cosas que había destacado es el buen relacionamiento del equipo, cómo se integraron y se entrelazaron las diferentes direcciones, cosa que, muchas veces, en cosas puntuales, en la Intendencia no ocurrían”.

PRESUPUESTO AUSTERO

Para Ximénez se está cumpliendo con el trabajo prometido en campaña electoral, que incluye a los diferentes municipios con los distintos alcaldes. “Tenemos una lista de cosas que se lograron, la gente nos pide cosas que pueda ver, tocar y que sean concretas. Lo que los vecinos nos reclaman es mejorar la limpieza de la ciudad, cortar el pasto, cosas del ABC que, por supuesto, tenemos que mejorar. Estamos haciendo foco en eso y en el cambio en la estructura de funcionamiento, el rediseño institucional, el armado de un presupuesto que va a ser muy austero, teniendo en cuenta la realidad de la situación económica de Lavalleja. No podemos planificar gastos sin tener una financiación adecuada a la Intendencia, porque eso termina mal”.

EDUCACIÓN

Reflexionó que el mensaje hacia la sociedad, especialmente a los jóvenes fue “cómo iba íbamos a trabajar trabajar la IDL con respecto a la educación. Se impulsó una fundación que se llama Lavalleja Innova, que va a dar una mano consiguiendo recursos para la Universidad Tecnológica del Uruguay (UTEC) de Minas. El convenio con la Universidad del Trabajo del Uruguay (UTU), con el Parque de Minas, (ex Parque de Vacaciones de UTE) y con la IDL, para que en marzo arranquen carreras nuevas, innovadoras y muy necesarias, Gastronomía y Turismo, y de Operadores y mantenimiento de toda la red de UTE, para ser futuros trabajadores de UTE. También firmamos un convenio con la Universidad de la República (UR) para abrir la puerta a la Universidad en Lavalleja y se va a firmar un convenio con la Facultad de Arquitectura (FA) para tener pasantes, creando la figura de arquitecto junior. Serán estudiantes avanzados o arquitectos que van a dar sus primeros pasos en Lavalleja”. Ximénez afirmó que “el hecho permitirá multiplicar la carpeta de proyectos y sobre todo los municipios porque lo que conseguimos con la Intendencia, nosotros lo transmitimos al territorio, a los diferentes alcaldes, que tienen un equipo de trabajo fijo, con seis personas referentes, y que les van a permitir trabajar”.

“ENCONTRAMOS MUCHO DESORDEN”

Arianna Bentos recordó que los primeros meses “fueron de conocimiento y de aprendizaje sobre cómo era la estructura y el funcionamiento de la IDL, destacando la labor de los directores de introducirse en cada una de las direcciones, conocer las fortalezas, y debilidades y en base a eso proyectarse. Eso nos llevó unos cuantos meses, pero con mucha armonía en el grupo logramos sentar bases para en 2026 y de ahí en adelante poder cumplir con todos los objetivos que tenemos. Lo que más nos llevó tiempo fue tratar de ordenar esta Intendencia porque encontramos mucho desorden. Cuando los procesos estén bien pautados y las cosas fluyan, ahí los objetivos van a ser mucho más fáciles. En esta reestructura para el presupuesto, tenemos la reestructura de las direcciones por áreas. Eso nos va a permitir un mejor aggiornamento para lograr los objetivos. Han sido muy intensos de trabajo, pero estamos encaminados”.

PRESUPUESTO AUSTERO

Ximénez aseveró que sera un presupuesto austero. “Sera un primer mensaje, que después, seguramente se va a corregir, como lo permite la normativa vigente en la Intendencia. En el marco económico, cuando asumimos estábamos muy preocupados, sobre todo con este último mes del año, porque no daba la plata para pagar los sueldos y aguinaldos de acuerdo al flujo de caja que hizo todo el equipo de la intendencia. Esto lo recalco que es así, hay registros de, por ejemplo, que el exintendente Vergara, que en nuestra asunción hizo un pormenorizado detalle muy exhaustivamente, y fue muy claro en decir, e invito a algunos ediles que están diciendo que el intendente no dice cosas que son ciertas, a que revisen esas grabaciones, porque está bien claro, bien registrado en la voz del intendente Vergara, que es una persona reconocida, que tiene experiencia y que es confiable, cuánta plata había. En ese sentido, lo que hicimos es ponernos a trabajar en esos números que teníamos y en la primera semana de asunción mejoraron con el cruce de información. Ahí se desplegó una estrategia para diferir, por ejemplo, pagos y compras en el mes de diciembre”.

PARTIDA ADELANTADA

Repasó que a través del Congreso de Intendentes se solicitó que se adelantara una partida del Ministerio de Economía a través del artículo 214, “que iba a venir en 2026, que no tenía fecha. Viendo las necesidades de muchas intendencias, en vez de pedir un préstamo, preferimos utilizar ese dinero que íbamos a recibir en 2026, hablamos de algo más de un millón de dólares. Con eso logramos llegar a fin de año y no tener que tomar la línea de crédito que estaba pronta. Nos trataron de alarmistas, porque fuimos al Banco a recomponer el vínculo y la línea de crédito con el Banco República (BROU), como tiene que hacer cualquier empresa, cualquier institución. Porque uno no puede entrar a un banco y en 24 horas conseguir US$ 1.000.000, US$ 2.000.000 o US$ 3.000.000. Eso es un logro que hay que reconocer a todos los equipos, a más de 50 personas que trabajan en Hacienda que lograron ir reperfilando las deudas. No es plata que nos cayó, es plata que íbamos a recibir todas las Intendencias y que nosotros ya gastamos. O sea, que es plata que faltó. Por supuesto que en el presupuesto y en la rendición de cuentas, toda la población va a tener acceso a lo que estamos diciendo, para que puedan chequearlo y puedan ver la información que estamos transmitiendo hoy”.

OBRAS

Ximénez comentó que piensa en obras muy lindas para Lavalleja. “En su momento vamos a presentar en conjunto con los alcaldes y las alcaldesas, porque ellos también tienen planificación, sueños y proyectos que hay que diseñar, sobre todo, saber cuánto van a salir, cómo vamos a financiarlas y qué instrumentos utilizar. Eso no va a llegar al presupuesto, lo que va a haber es el dinero que hay que resguardar por ejemplo, del Fondo de Desarrollo del Interior (FDI) que financia determinadas líneas de trabajo y la IDL tiene que hacer el aporte del 15%, 20% o el 25%”. “Es un logro de esta administración en estos cinco meses. Cuando asumimos solo había una ejecución del menos del 30% de todas las obras y de todo el dinero que había dado el gobierno a través de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP), sobre todo el FDI. Había mucho dinero que se perdía o que se dejaba de recibir si no ejecutábamos hasta el día de hoy. Me complazco en informar a la población de Lavalleja que nosotros superamos el 100% de la ejecución de las obras”.

OBRA DE LA RAMBLA

Manifestó que los últimos detalles para el inicio de obras en La Rambla se adjudicaron y se presentaron varias empresas. “Nosotros planteamos algunas modificaciones, va a haber modificaciones, se va a agrandar el proyecto, no va a ser solamente el proyecto original. Eso lo vamos a informar en su momento cuando empiece la obra”  .