Primera Página dialogó nuevamente con el intendente Mario García, luego de la extensa nota que publicáramos hace unos días sobre el tema de la situación económica de la Intendencia de Lavalleja (IDL). Esta vez, conversamos sobre el presupuesto quinquenal de la IDL, un fideicomiso de obras que pretende impulsar, políticas sobre adicciones y suicidio, la obra del puente Campanero, y el tránsito.
Referente al presupuesto, el jerarca comunal dijo que “primero
que nada debemos decir claramente que no podemos hacer mucha futurología,
porque nadie sabe como viene la cosa para adelante. Preferimos hacer un
presupuesto para este 2021, que es igual a lo que se gastó en el año 2020. Y en ese sentido después ver si en las
sucesivas rendiciones de cuentas o ampliaciones presupuestales podemos ir
acomodando un poco el cuerpo a lo que es la planificación y a lo que eran
nuestras promesas electorales de campaña, que no preveían un escenario como en
definitiva se vino dando”.
EL FIDEICOMISO
Al ser consultado sobre la posible realización del
fideicomiso de obras, García manifestó que “es una de las cosas que teníamos
previstas previo al tratamiento del presupuesto quinquenal. Ahora, cuando uno
veía como venía la mano desde el punto de vista económico en la propia
Intendencia, cuando vimos que al otro día de asumir empezaron a caer y a
golpear la puerta los acreedores, y entramos a revisar la situación económica,
más allá de que también la economía del país no presentó los índices de
recuperación que se preveían, nos llevó a postergar la toma de decisiones
porque queríamos tener el panorama más claro”.
García explicó que “cuando se contrata un fideicomiso,
lo que hace es comprometer parte de los ingresos del año para el repago de esa
deuda que uno toma para poder hacer obras en forma rápida. Vamos a esperar a
ver cómo se presenta el escenario para los segundos seis meses del año, haremos
nuestras previsiones, porque la Intendencia tiene una deuda de 9 millones de dólares,
para repagar en unos cuantos años. Pero eso también son recursos que ya están
comprometidos. Estamos analizando el escenario, viendo las posibilidades de salir
de todo este tema de la pandemia que evidentemente nos golpea desde el punto de
vista económico y tomar una decisión que sea responsable y no hipoteque el
futuro del departamento”.
PUENTE CAMPANERO
Desde hace años en el departamento se reclama la construcción
de un puente sobre el arroyo Campanero, el que, cada vez que hay intensas
lluvias, deja aislado a mucha gente. Sobre este punto dijo que la forma de
realizar el puente Campanero es a través de un fideicomiso, “porque la gran
mayoría de los ingresos de la Intendencia están comprometidos”. “Estamos
hablando de que hay una deuda de 9 millones de dólares. Una obra como esa
demanda tres o cuatro millones de dólares, por lo tanto no es fácil
planificarla y mucho menos con ingresos propios de la Intendencia, no cuenta
con ingresos para una obra de tamaña envergadura. Para eso si nosotros
visualizamos el puente Campanero a través del fideicomiso que es lo que nos
permite la posibilidad de tener recursos frescos en la cantidad suficiente y
una posibilidad de pago a unos cuantos años. La concreción de esa obra, que
obviamente es muy necesaria, además del hecho que nosotros queremos potenciar y
ayudar al crecimiento de la zona de Arequita”.
Sobre otras obras dijo que tiene para firmar un
convenio con el Ministerio de Turismo “para invertir en la zona de Arequita,
techar la piscina, y generar una propuesta todo el año”. “Hoy lo que le pasa a
nuestro Camping Arequita es que está acotada en el tiempo la utilización del
mismo, porque vienen estas épocas y nadie se viene a dar una vuelta por ese
lugar. En la medida que tengamos servicios que lo hagan utilizable durante todo
el año, como por ejemplo la piscina cerrada, evidentemente podemos ampliar la
oferta turística, desestacionalizar la zona y que venga gente todo el año. Pero
para todo es fundamental el puente Campanero, pero no podemos hacer de toda la
obra de un quinquenio un puente. Tenemos que ver y priorizar porque se
necesitan obras a lo largo y ancho de todo el departamento”.
LAS AUDITORÍAS
También preguntamos al intendente sobre posibles
auditorías, ya que en la campaña electoral dijo que las realizaría una vez
asumiera, si ganaba. Al respecto dijo que “en el tema auditorías hay un
elemento de operación que es muy difícil llevar a cabo. Cuando uno contrata una
auditoría, primero tiene su costo, que no es poco, y segundo desembarcan 25 o
30 personas a analizar las diferentes áreas de la Intendencia. Y en una
Intendencia que tenemos cerrada, en donde ni siquiera tenés los funcionarios,
debemos cuidar además que no venga gente de otro lado. Hemos sí ordenado
algunas investigaciones administrativas y algunos sumarios que están en curso,
pero eso de las auditorías lo analizaremos en estos segundos seis meses del año”.
JORNALES SOLIDARIOS
La charla también derivó a sobre la marcha de los
Jornales Solidarios. García indicó que “vienen funcionando muy bien, no hemos
tenido mayores inconvenientes”. “Prácticamente toda la gente que salió sorteada
la primera vez, salvo algunas excepciones que renunciaron o dejaron de ir, lo
demás se viene realizando con total normalidad. Han dado una gran mano”.
Recordó que “me llegaban oídas de que la gente decía
que el pasto estaba crecido por acá o por allá, pero en mi fuero íntimo decía ‘que
crezca el pasto pero no el Covid’. Esa era la cuenta que uno sacaba. Con todo
el apoyo de Jornales Solidarios, en un ratito hemos salido a cumplir esas
tareas que estaban un poco relegadas y se está acomodando toda la ciudad y todo
el departamento”.
EL TRÁNSITO
Al ingresar en el tema tránsito, Mario García tuvo
palabras destacadas para el director de esa área, Fernando Toledo, a quien
conoce “prácticamente desde su nacimiento”, “la calidad de persona que es, a su
familia, lo conozco a él desde lo profesional. Viene trabajando muy bien, más
allá que no es un área sencilla, porque nunca cuando alguien tiene que multar y
decirle a una persona que no cumple o que comete una contravención a las normas
cae simpático. La realidad nos marca que se viene trabajando en forma seria,
responsable, poniendo además herramientas sobre la mesa para disuadir el
incumplimiento de las normas de tránsito. En ese sentido, el cuerpo inspectivo
también está muy comprometido. Se trabaja muy bien además con el Ministerio del
Interior, haciendo procedimientos en forma conjunta en todo el departamento.
Eso marca que acá nosotros incentivamos y motivamos al cumplimiento de las
normas”.
García reconoció que “todos sabemos que
lamentablemente y fundamentalmente en el tema de las motos, el tema estaba un
poquito ‘fuera de punto’, utilizando un término mecánico. Ahí hay que estar
firmes porque en definitiva se pone en riesgo la integridad física del propio
conductor y del resto de los habitantes”.
ESTACIONAMIENTO Y ZONA AZUL
En cuanto al estacionamiento de plaza Libertad, dijo
que “hay varias ideas para la plaza, que en su origen tenía otro tipo de
estacionamiento y de circulación. Al menos así fue planificado cuando se habló
de cambiar la plaza. Ahora que está todo volviendo a la presencialidad, y antes
de tomar definiciones, tenemos previsto reunirnos con el Centro Comercial, con
los operadores de la propia plaza Libertad, para tratar de generar una
propuesta diferente. Una plaza que está muy linda, que es un centro atractivo
turístico importante, pero tenemos en vista generar algo nuevo”.
Agregó que “tenemos que ir previendo además que la
instalación de la Terminal en otro radio de la ciudad, va a generar sin dudas
un atractivo en otro lugar, pero que al centro no lo podemos descuidar, para
que no pierda protagonismo en lo que es a la vida económica de la ciudad”.
Dijo además que “el estacionamiento de la plaza
Libertad lo estamos analizando, además de la vuelta de la Zona Azul, porque hoy
el estacionamiento en un radio de seis o siete cuadras a la redonda del centro
es muy complicado”.
¿QUÉ VA EN EL ESPACIO DE LA ACTUAL TERMINAL?
En referencia a lo que se construirá en el espacio que
ocupa la actual Terminal, Mario García comentó que “en un principio se hablaba
que iba a ser un hotel, pero no fue esa la propuesta que se presentó, sino que
la propuesta habla de dos torres de edificios de apartamentos, en donde, en uno
de esos edificios se destinaban dos pisos a un hotel, el cual no cumplía con lo
que uno visualizaba para ese lugar. Una cosa es un hotel, y otra es un edificio
de apartamentos con hotel. Considero que el departamento de Lavalleja necesita
un hotel, de cuatro estrellas, con servicios diferentes y no era la propuesta
que estaba contenida en lo que se presentó a la Intendencia. Eso está en análisis
en la Comisión de Adjudicación, que es la que determina si se cumple o no con
lo que se había solicitado. Aún no tengo el informe, del que me voy a hacer en
los próximos días, pero estoy casi seguro de que no se cumple con lo que se
solicitó originariamente que era la construcción de un hotel”.
POLÍTICAS SOCIALES, ADICCIONES, PREVENCIÓN DE
SUICIDIOS
Una de las preguntas al intendente apuntó al trabajo
de políticas sociales con las personas en situación de calle. En ese sentido
quiso reconocer públicamente “el gran trabajo que está realizando el director
departamental del Mides, conjuntamente con la directora de Servicios Sociales,
quienes personalmente día a día, salvo siete días que tuvieron que estar en
cuarentena por haber trasladado a una persona en situación de calle que dio positivo
a Covid. Pero de lunes a lunes salen a recorrer la ciudad, buscar las personas
que se encuentran en situación de calle, a convencerlas para que puedan
ingresar al refugio que está en una de las instalaciones del Ministerio de
Defensa en Minas”.
Acotó que “dentro del trabajo que se realiza, está el
llevarlos al Hospital por el tema de su salud, y en muchos casos por el tema de
las adicciones, y en este punto es un debe que tiene el país y que no es muy fácil
tampoco de encontrarle un camino de salida. Es un tema que hay que trabajar con
las organizaciones que están dedicadas a esta situación. En Minas tenemos un
par de ellas que están trabajando con chicos que tienen problemas de adicciones
porque lamentablemente el Estado no brinda soluciones. El Ministerio de Salud Pública,
o ASSE, que son quienes están por disposición constitucional encargados de
cuidar la salud de la población quienes tendrían que hacerlo. No es una tarea típicamente
de los municipios. Nosotros tenemos que abordar el tema porque es algo que nos
golpea en las narices a cada uno de nosotros, y algo tenemos que hacer, no
podemos estar ajenos. Hay que articular con MSP, ASSE y las ONGs que están
dedicadas a tratar con chicos con adicciones, y brindar una puerta de salida.
Lo que tiene que brindar la Intendencia es una ayuda”.
García también mencionó que “tenemos que profundizar
en el camino de la prevención del suicidio”. “En ese sentido tenemos la psicóloga
trabajando en la Oficina de Género de la Intendencia, la que está a cargo de
Eliana Alzugaray. Considero que hay que hacer mucho hincapié en algo que nos
está faltando y son campañas publicitarias de concientización, que pongan el
tema sobre la mesa y que brinden una oreja amiga a la gente que está
atravesando esos complejos momentos personales y que lamentablemente les lleva
a tomar esa decisión fatal”.
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