Darío
Amaro, alcalde de José Pedro Varela, habló con Primera Página
sobre
su en esa localidad del departamento en año que acaba
de culminar, además de aventurarse a proyectos y objetivos para el
presente año, tanto al frente de la
¿Qué
balance hace de la gestión de la Alcaldía en Varela durante el
2014?
El
balance es el mismo que le proporcionamos a la ciudadanía de nuestra
localidad, cuando presentamos cada 12 meses un informe lo más
detalladamente posible. El período es desde el 1º de julio del 2013
al 30 de junio del 2014. Es un informe que realiza el Municipio en su
conjunto, los cuatro concejales y quien habla como alcalde, lo
hacemos oral y por escrito en una asamblea abierta a todo púbico. En
la 4ª Audiencia Pública expresamos en qué gastamos el dinero que
nos fue asignado, cumpliendo con la ley y también con nuestro
compromiso como ciudadanos y especialmente como varelenses, queriendo
profundizar la participación y el sentido de pertenencia, buscando
preservar el caracterizado espíritu local de progreso y desarrollo
integral.
¿Fue
un período de intensas gestiones?
En
este período hemos trabajado en distintas aéreas, considerando que
el único dinero asignado mensualmente es 84.600 pesos. Se ha
realizado mantenimiento de algunas calles, especialmente en momentos
emergentes por el deterioro de las mismas luego haber tenido durante
doce meses en reiteradas instancias grandes temporales con intensas
lluvias. Para ello se ha contratado maquinaria vial, motoniveladora,
retroexcavadora para limpieza de cunetas y en general, motivados por
las reiteradas rupturas de la maquinaria existente de la Intendencia.
Se ha realizado un constante mantenimiento de calles tapando los
pozos a pala y se ha comprado en varias oportunidades material de
cantera para que se disponga para los trabajos de las máquinas.
También se contrató un topador para que realizara una limpieza
general, cuando el vertedero estaba a punto de colapsar por su
calamitoso estado. El costo de dicha tarea fue asumido con un enorme
esfuerzo económico por parte de este Municipio, trabajo que en su
momento se valoró mucho por parte de los vecinos. Aumentamos la red
lumínica, llegando en este periodo a un 15% más de luminarias y
6.000 metros de nueva red de cableado en la ciudad. La idea es
terminar el período con un aumento significativo de un 20% de
luminarias y 7.500 metros de cableado. La demanda de este servicio
que realizan los vecinos es importante, no solo por la escasa
cantidad de lámparas existentes al inicio del nuestro período sino
especialmente por los momentos de inseguridad que se viven.
Mantenemos la red de señalizaciones de tránsito, tarea que siempre
ha demandado un gran esfuerzo económico por el altísimo costo de
los materiales a emplear. En este periodo se instalaron 40 nuevos
carteles de Ceda el paso, Pare, anuncios de cebras, considerando
especialmente siete esquinas que son muy peligrosas. Este trabajo fue
realizado
mancomunadamente con aportes de la empresa Las Achiras y coordinado
con el personal de Tránsito
del Municipio. Se fijaron 10 nuevos y estratégicos estacionamientos
para motos con sus respectivas cartelerías. Trabajamos tratando de
mejorar los espacios verdes a pesar de sufrir en varias oportunidades
ataques
del vandalismo. Destacamos la colocación de plantas en los bulevares
y en especial en nuestra plaza principal, variedades de árboles,
tarea que se realizó a iniciativa y coordinadamente con dos jóvenes,
Paul Gaminara y Marcos Yapor, buscando a futuro un recambio de
especies de los plátanos existentes. Adquirimos conjuntamente con el
apoyo de las empresas Petrobras, Panamericana SRL, la primera batería
de aparatos de gimnasia. El
mismo se instaló en el Ecoparque y más tarde, con el aporte del
Ministerio de Turismo y Deporte, instalamos dos baterías de aparatos
en dos barrios de la ciudad. Se adquirió un tractor cortapasto que
ha sido muy útil para el uso en
los distintos espacios públicos,
dos aspiradoras y sopladoras de gran potencia con el fin de mejorar
el sistema de barrido y poder llegar a más lugares con el servicio.
Se aportaron
variados elementos de seguridad al personal, escaleras especiales
para los electricistas, cinturones, chalecos, guantes, cascos, conos,
etc. Realizamos un especial aporte sin precedentes al personal, a
solicitud y coordinado con ADEOM entregamos 28 pares de zapatos,
fundamentalmente a quienes están vinculados a la tarea de servicio.
Apoyamos a las distintas actividades deportivas, hipismo, ciclismo,
mountan bike, fútbol, motociclismo, automovilismo, baby fútbol,
karting, etc. Realizamos un mantenimiento general al Complejo
Deportivo, pintando, reparando, instalando y cortando el césped en
el Estadio, gimnasio y piscina. Destacamos en el gimnasio el cambio
de luminarias, pasando de lámparas de luz fría
a luz cálida, buscando mejorar el haz lumínico y minimizar el
mantenimiento. En lo cultural contamos con el apoyo de los cursos
realizados por la Intendencia Departamental y además como todos los
periodos este Municipio ha coordinado y organizado exposiciones,
charlas y talleres. La profesora del curso de pintura y dibujo junto
con sus alumnos está pintando el frente de la
Casa de la Cultura con distintas expresiones artísticas. En lo
social hemos dado respuestas a distintas necesidades que se nos han
planteado y que han estado dentro de nuestras posibilidades y las que
no podemos asumir las derivamos a la dirección Social de la
intendencia. Hemos estado siempre apoyando con nuestros recursos a
las familias damnificadas por incendios o por fuertes temporales que
han provocado voladuras de techos e inundaciones. El Municipio
construye en hormigón sus propios caños de 0.30 y de 0.50, macetas,
columnas, bancos de plaza, permitiendo obtener una independencia en
la búsqueda de cumplir lo más eficazmente posible con la demanda y
necesidades que plantea la comunidad. Se mantuvo un permanente
relacionamiento con las distintas instituciones de la ciudad,
apoyándolas especialmente los centros de enseñanzas, con el
concepto de que la fortaleza de nuestra comunidad está basada en el
mejor relacionamiento social. El Municipio resalta en la sociedad
varelense la mutua disponibilidad de cooperación interinstitucional
existente, permitiendo así un mejor desarrollo y dar respuesta entre
todos a las distintas demandas. Contamos en este periodo con el
aporte realizado por la Intendencia Departamental de un camión
compactador VW año 1998 y 40 contendedores que contribuyeron a
mejorar el servicio de recolección de basura domiciliaria. El
Municipio construyó con el asesoramiento del área que corresponde
de la intendencia un lavadero para los contenedores. A todo lo que
hemos explicado y que por supuesto habría más para informar,
reconocemos que falta muchísimo aún por seguir coordinando y
haciendo.
¿Qué
cosas quedaron en el debe, o son prioridades para el presente año?
Al
alcance de las posibilidades del Municipio, además de ampliar y
mejorar las gestiones explicadas anteriormente, sería construir un
urnario en el cementerio, mejorar los espacios púbicos, aumentar y
mejorar las señalizaciones de tránsito. Tenemos un proyecto que lo
estamos coordinando con el director departamental Gustavo Araújo a
iniciativa de la
organización juvenil INTERAC, que se deberá
implementar en marzo con el inicio de las clases y consiste en
establecer una metodología de recolección selectiva de envases
plásticos. Es notorio el crecimiento de José Pedro Varela, pero es
sabido que el mencionado crecimiento hay que acompañarlo con claras
políticas de desarrollo. Parte de las que se reclaman es continuar
con políticas de urbanización, prioridades que son consideradas
pero que no están al alcance de este Municipio por los costos de las
mismas, como lo son un profundo mantenimiento de calles y
correspondiente bituminización, una adecuada iluminación. Otras
prioridades que existen y se deben realizar son convenios y
coordinaciones que deberán estar a cargo también de la Intendencia,
y que ya no sería solo para este próximo año sino para futuras
gestiones como por ejemplo plan de cordón cunetas, construcción de
veredas y aumentar la red de saneamiento.
¿Como
se maneja al frente de la Alcaldía, teniendo en cuenta que en mayo
hay elecciones municipales?
Sigo
trabajando como ha sido siempre mi característica en la actividad
política pública la de generar un buen ambiente laboral y de
inclusión. Con los concejales compartimos siempre las decisiones a
tomar, buscando la mejor solución para los vecinos. Destaco
especialmente la tarea de mi compañero suplente, Leonel Ferrizo,
quien en variadas oportunidades me ha suplantado teniendo un
destacado desempeño. Queda claro que la convivencia interna dentro
del Municipio se puede catalogar de muy buena más alla de las
mochilas políticas que cada uno de sus integrantes tenga, está
claro el ambiente cordial que vivimos internamente y por lo tanto es
lo que hace ver porque este Municipio lleva cuatro audiencias
públicas realizadas y una buena aprobación de sus gestiones por
parte de la comunidad. Con la comunidad mantenemos un diálogo
permanente, con el fin de que cada vecino se sienta representado con
independencia de sus preferencias o condiciones políticas,
religiosas o sociales. Como varelenses creemos haber respetado la
identidad de la localidad, su dinamismo y su sentido de pertenecia
tan necesario a la hora de cuidar el esfuerzo de la comunidad. El
Municipio ha participado de diferentes maneras en distintas gestiones
que se han llevado adelante en la ciudad, algunas concretadas y otras
muy cerca de concretarse. Desde el comienzo de la gestión la
construcción del nuevo puente sobre el arroyo Los Corrales, el
mejoramiento de la propuesta educativa a nivel local de UTU y su
correspondiente reforma edilicia, el establecimiento de un nuevo plan
de viviendas de Mevir, la construcción de la Terminal de Ómnibus,
el cierre de la rotonda en la intersección de las rutas 8 y 14, la
climatización de la piscina municipal, el continuo batallar para que
el MTOP abra otra boca de drenaje bajo la vía férrea con el fin de
evitar inundaciones en parte de un barrio de nuestra ciudad, el
permanente respaldo a la idea de un compañero concejal de tratar de
consolidar una zona de carga y descarga de mercadería pesada, el
permanente trabajando junto con el Municipio de Lascano para lograr
iluminar el puente Thomas Cacheiro sobre el río Cebollatí, limite
con el departamento de Rocha y la obra planteada junto a UTE de
instalar en dos barrios 23 nuevas luminarias en los próximos meses,
obra que tendrá un costo aproximado de U$S10.000. En pocas palabras,
el Municipio siempre ha tratado de estar presente, apoyando,
aportando, decidiendo, proponiendo, compartiendo, articulando etc.
Confío que cuando se evalúe la formación de los municipios, el de
Varela será un ejemplo positivo.
Pensando
en las elecciones municipales, ¿cómo se viene trabajando en la
agrupación con la Lista 11?
La
Lista 11 posee un perfil muy conocido por toda la ciudadanía, la
agrupación liderada por Francisco Gallinal está permanentemente
escuchando a la gente y se mantiene en constante diálogo y análisis
entre los compañeros, con el fin de lograr el mejor destino para el
departamento. Estas características que posee la agrupación hacen
que la gente valore mucho su opinión y mantenga el concepto de que
en las distintas instancias electorales la posición que toma la
Lista 11 siempre ha incidido en los resultados electorales.
¿En
lo personal cuáles son sus expectativas de cara al futuro?
Siempre
me he considerado un soldado del Partido Nacional. Como tal mis
sentimientos son extremadamente nacionalistas, Wilson decía: 'ser
nacionalista significaba querer al país'. Basándome en dicha
definición y considerando mis sentimientos, en lo personal aspiro a
que en el futuro tengamos un departamento con una sociedad más
justa, con políticas claras y ordenadas, agotar esfuerzos para
cumplir con la demanda de los vecinos, sabiendo que tal objetivo
significara continuar trabajando sin pausa.
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